له ERP مخکې، مهم کارونه وپېژنئ

د ERP خبرې ډېر وخت د سافټویر د برخو له لېست څخه پیلېږي. د چمتووالي ارزونه باید تر دې وړاندې پیل شي: کومې پرېکړې ځنډېږي، معلومات چېرته تکرارېږي او د کار کوم سپارل د یوه کس په پوهې پورې تړلي دي؟ دا پوښتنې هغه کار څرګندوي چې سیستم یې باید ملاتړ وکړي.

څو مهم بهیرونه له پیل څخه تر پایه رسم کړئ. ښکېل کسان، ترلاسه کېدونکي معلومات، اړین تاییدونه او هغه پایلې ثبت کړئ چې بل ټیم ترې کار اخلي. ناهماهنګ تعریفونه او ناڅرګند مسؤلیتونه مخکې له دې وپېژنئ چې د سافټویر اړتیاوې وګڼل شي.

موندنې د یوه مدیریت کېدونکي لومړي پړاو، د چمتو کېدونکو معلوماتو او د اړینې روزنې د ټاکلو لپاره وکاروئ. دا نمونوي څېړنیز چوکاټ د پلټنې پیل دی؛ د کومې ادارې بشپړه ارزونه یا د پلي کولو د پایلو تضمین نه دی.